Implementasi ESG dan Transformasi Bisnis Berkelanjutan PT Pertamina (Persero)

Bagaimana strategi Pertamina dalam menjalankan transisi energi dan menjaga pertumbuhan bisnis?

Untuk menyukseskan transisi energi dan transformasi bisnis, Pertamina berfokus pada dua pilar utama, yaitu penguatan kapabilitas sumber daya manusia dan pembangunan budaya keberlanjutan. Kedua elemen ini dinilai sebagai modal penting bagi perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission pada tahun 2060 atau bahkan lebih cepat. Senior Vice President Business Sustainability PT Pertamina (Persero), Wenny Ipmawan, menjelaskan bahwa transformasi energi pada hakikatnya adalah transformasi manusia. Keberhasilan transisi energi tidak hanya ditentukan oleh adopsi teknologi canggih, melainkan sangat bergantung pada kesiapan insan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan. Oleh karena itu, persiapan sumber daya manusia yang matang sangat krusial untuk mendukung implementasi Dual Growth Strategy yang dijalankan oleh Pertamina.

Apa fungsi utama dari Pertamina Sustainability Academy (PSA) bagi pekerja perusahaan?

Baca Juga

Inovasi Bioenergy Lestari Bawa Pertamina Raih Penghargaan Outstanding SDG Innovator 2026

Pertamina Sustainability Academy atau PSA berfungsi sebagai program internalisasi keberlanjutan yang dirancang secara komprehensif bagi seluruh pekerja perusahaan. Program ini menyasar seluruh pekerja, yang akrab disapa sebagai Perwira Pertamina, mulai dari tingkat operasional di lapangan hingga jajaran manajemen puncak, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris. Tujuan utama dari akademi ini adalah membekali para pekerja dengan kapabilitas yang relevan, mulai dari pemahaman dasar tentang keberlanjutan hingga kemampuan pengambilan keputusan yang bersifat strategis. Dengan pembekalan ini, seluruh pekerja diharapkan siap menghadapi berbagai tantangan dinamika transisi energi global dan mendukung penuh tercapainya tujuan perusahaan.

Bagaimana struktur program pengembangan kapabilitas di dalam Pertamina Sustainability Academy?

Dalam aspek pengembangan kapabilitas, PSA menyediakan jalur pembelajaran yang disusun secara berjenjang dan sistematis untuk memastikan pemahaman yang merata bagi seluruh pekerja. Jalur pendidikan ini mencakup beberapa tingkatan spesifik, mulai dari Mandatory Sustainability Training, Sustainability Awareness Program, Sustainability Accelerator Program, hingga tingkatan lanjutan seperti Sustainability Masterclass. Khusus untuk jajaran kepemimpinan tertinggi perusahaan, yaitu jajaran Direksi dan Dewan Komisaris, PSA menghadirkan program eksklusif yang dinamakan Sustainability Transcendence Forum. Pendekatan berjenjang ini dirancang untuk menyesuaikan kebutuhan kompetensi di masing-masing level tanggung jawab.

Apa saja inisiatif budaya yang dijalankan untuk mendukung pemahaman ESG di Pertamina?

Baca Juga

Pantau Potensi Bisnis, Investor Ajaib Kunjungi Pabrik Anak Usaha MMIX di Tangerang

Selain fokus pada pelatihan teknis dan manajerial, PSA juga secara aktif mengembangkan berbagai program budaya guna memperkuat internalisasi nilai-nilai keberlanjutan di seluruh lingkungan Pertamina Group. Beberapa inisiatif budaya yang telah diimplementasikan meliputi program Jejak Keberlanjutan, siniar atau podcast bertema keberlanjutan, Sustainability Insight, serta penyebaran berbagai materi komunikasi dan siaran informasi rutin. Melalui penyediaan ruang belajar dan diskusi yang relevan dengan arah strategis perusahaan, konsep keberlanjutan tidak hanya dipahami sebagai materi pembelajaran teoritis. Program-program ini dirancang agar ESG dapat menyatu menjadi bagian integral dari pola pikir, perilaku, dan budaya kerja sehari-hari setiap pekerja.

Mengapa penerapan ESG dianggap krusial bagi daya saing dan masa depan perusahaan?

Penerapan ESG kini telah berkembang menjadi fondasi penting dalam membangun daya saing perusahaan secara global. Menteri Lingkungan Hidup, Moh. Jumhur Hidayat, menyatakan bahwa implementasi ESG merupakan instrumen penting untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Sejalan dengan pandangan tersebut, VP Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, mengungkapkan bahwa ESG bukan lagi sekadar komitmen di atas kertas. Penguatan kapabilitas sumber daya manusia harus berjalan beriringan dengan pembangunan budaya. Ketika seluruh elemen organisasi memiliki pemahaman dan semangat yang sama, prinsip keberlanjutan dapat diterapkan secara konsisten dan hadir secara nyata dalam setiap keputusan bisnis yang dijalankan oleh Pertamina.

Halaman

• Tentang Kami
• Kontak Kami
• Kebijakan Privasi
• Penyangkalan
• Syarat dan Ketentuan
• Kebijakan Editorial
• Digital Millennium Copyright Act - DMCA
• Sitemap