Cara Membangun Kapabilitas dan Budaya Keberlanjutan Perusahaan Berdasarkan Praktik Pertamina

Langkah pertama dalam membangun keberlanjutan adalah merancang program edukasi dan pelatihan berjenjang yang menyasar seluruh tingkatan di dalam organisasi. Pertamina menerapkan hal ini melalui Pertamina Sustainability Academy (PSA), sebuah program internalisasi keberlanjutan yang dirancang secara komprehensif. PSA menyediakan berbagai tingkatan pembelajaran, mulai dari Mandatory Sustainability Training, Sustainability Awareness Program, Sustainability Accelerator Program, Sustainability Masterclass, hingga Sustainability Transcendence Forum. Program pelatihan ini diwajibkan bagi seluruh pekerja perusahaan, dari level operasional hingga jajaran Direksi dan Dewan Komisaris. Senior Vice President Business Sustainability PT Pertamina (Persero), Wenny Ipmawan, menjelaskan bahwa kehadiran akademi tersebut bertujuan memberikan bekal kemampuan yang relevan bagi para pekerja. Pemahaman yang diberikan mencakup pengetahuan fundamental hingga kemampuan dalam mengambil keputusan-keputusan strategis.

Baca Juga

Dampak Kerugian Pemegang Saham Whoosh terhadap Keuangan KAI

Langkah kedua adalah menyelaraskan peningkatan kapabilitas sumber daya manusia dengan strategi bisnis utama perusahaan. Peningkatan kompetensi ini bertujuan agar para pekerja siap menghadapi tantangan transisi energi serta mendukung implementasi Dual Growth Strategy Pertamina. Keberhasilan transisi energi pada dasarnya tidak hanya ditentukan oleh adopsi teknologi baru, tetapi juga sangat bergantung pada kesiapan insan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan. Penguatan kapabilitas pekerja menjadi fondasi yang penting dalam mewujudkan transisi yang adil dan mendukung tercapainya target Net Zero Emission pada tahun 2060 atau bahkan lebih cepat.

Langkah ketiga adalah menginternalisasikan nilai-nilai keberlanjutan ke dalam budaya kerja harian agar menjadi kebiasaan di seluruh lini organisasi. VP Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, menyampaikan, "ESG bukan lagi sekadar komitmen perusahaan, tetapi harus menjadi kompetensi dan budaya yang hidup dalam keseharian setiap Perwira Pertamina." Untuk merealisasikan hal ini, perusahaan perlu mengembangkan berbagai program budaya dan ruang diskusi. Melalui inisiatif seperti program Jejak Keberlanjutan, podcast keberlanjutan, Sustainability Insight, serta berbagai materi komunikasi dan siaran rutin, perusahaan dapat membangun ruang belajar yang relevan dengan arah strategis dan isu keberlanjutan global.

Baca Juga

Memahami Dampak Kenaikan Suku Bunga Bank Indonesia terhadap Aliran Modal Asing

Langkah keempat adalah memosisikan penerapan ESG sebagai bentuk investasi strategis jangka panjang. Menteri Lingkungan Hidup Moh. Jumhur Hidayat, dalam keterangan tertulis pada Kamis (30/7/2026), menegaskan pentingnya hal tersebut. Ia menyebutkan, "ESG harus dipandang sebagai investasi strategis yang mengubah kepatuhan menjadi keunggulan kompetitif serta menjadi fondasi bagi pertumbuhan perusahaan yang tangguh, berkelanjutan, dan bernilai bagi seluruh pemangku kepentingan." Bukti nyata dari keberhasilan perpaduan kapabilitas dan budaya ini terlihat dari pencapaian Pertamina Sustainability Academy yang meraih Anugerah Utama Sektor Energi pada ajang IDX Channel Anugerah ESG 2026. Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Wenny Ipmawan dalam acara penganugerahan di Main Hall Bursa Efek Indonesia, Jakarta, pada Rabu (29/7).

Halaman

• Tentang Kami
• Kontak Kami
• Kebijakan Privasi
• Penyangkalan
• Syarat dan Ketentuan
• Kebijakan Editorial
• Digital Millennium Copyright Act - DMCA
• Sitemap